BSC – Conclusão

Como diria Galvão Bueno, bem amigos!  Chegamos ao final de mais uma metodologia estudada no nosso humilde blog. Espero que tenha conseguido passar os pontos importantes do BSC e que tenham gostado de me acompanhar em mais esta viagem...

Como vimos, o BSC pode ser uma poderosa aliada das gestões de TI, uma vez que pode ser o catalisador de profundas mudanças na forma de se encarar a área de TI dentro das organizações. Vimos como montar um Mapa Estratégico, passo a passo, e vimos também que são vitais para o sucesso da implementação do BSC duas coisas: a comunicação e o acompanhamento periódico.

Vimos, ainda, que o BSC pode ser desmembrado em um BSC específico, voltado para a TI, como utiliza o COBIT, por exemplo. Enfim, aprendemos nestas postagens que planejar pode ser uma tarefa interessante se usarmos as ferramentas corretas. Não quero passar a impressão que é um trabalho fácil, definitivamente não é... Mas pode fazer uma grande diferença entre ter uma TI inteligente ou uma área que é vista pelo resto da empresa como área de custo e de manutenção de equipamentos... tcsss...

Vemo-nos nas próximas postagens, com o planejamento do próximo assunto a ser abordado no nosso blog!

Vocês não perdem por esperar...