PMBOK – Diferenças entre a 4a e a 3a edição – Parte 2

Nesta postagem estaremos finalizando a comparação entre a 4a e a 3a edição do PMBOK. Abordaremos as áreas de conhecimento que não foram contempladas na postagem anterior. Vamos lá?

Gerência de Riscos

Fonte: Curso Cathedra

Gerência da Qualidade

Fonte: Curso Cathedra

Gerência de Recursos Humanos

Fonte: Curso Cathedra

Gerência das Comunicações

Fonte: Curso Cathedra

Processo: Identificar as partes interessadas.

Este novo processo da 4a versão tem como objetivo principal identificar todas as pessoas e/ou organizações que possam ser afetadas pelo projeto. Além disso, este processo é responsável por fazer a análise e a documentação dos níveis de interesse, expectativas, importância e influência de cada parte interessada identificada.

Gerência das Aquisições

Fonte: Curso Cathedra

Caros leitores, após longa caminhada é com imensa satisfação que informo que esta postagem finaliza tudo o que tinha para compartilhar com vocês no que se refere à gerência de projetos. Não significa que o mundo da gerência de projetos se resuma aos tópicos abordados neste blog, mas acredito que tendo o objetivo de disseminar o conhecimento, o conteúdo aqui postado compõe uma sólida base de informações. Espero que tenham curtido pois, a partir da próxima postagem, estaremos abordando um novo tema dentro do que considero uma Gestão de TI inteligente.

Sigam-me os bons!!!