Queridos leitores, após passarmos pelas representações do CMMI, chegou
o momento de falarmos dos processos que compõe este modelo. Para que possamos
facilitar o entendimento, nesta postagem estaremos explicando, inicialmente, o
que o CMMI chama de Categorias de Processos. Segundo este modelo, as Áreas de
Processos (também chamadas de Processos) são divididas em Categorias e estão
distribuídas pelos Níveis de Maturidade da Representação por Estágio (do nível
2 ao nível 5, uma vez que não faz sentido ter processos relacionados ao nível
1, conforme já vimos).
A esta altura, se você, pessoa atenta, fez a leitura das postagens
anteriores está satisfeita de conectar as ideias e validar o que foi dito, pois, explanamos que na Representação por Estágios, cada nível refere-se a um
conjunto de Áreas de Processos pré-definido que permite a evolução gradual da
organização!! O quadro abaixo (Níveis de maturidade X Categorias X Áreas de
Processos) mostra exatamente quais são os Processos de cada Nível.
Quadro Níveis de maturidade X Categorias X Áreas de
Processos
(Clique na Figura para melhor visualizar)
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Outro ponto interessante, conforme mostra o quadro, é a identificação
das seguintes Categorias de Processos:
- Engenharia – Áreas de processos que estão diretamente ligadas à Engenharia de Software.
- Gerenciamento de Projetos – Processos que estão ligados aos passos necessários para que sejam executados projetos com sucesso.
- Gerenciamento de Processos – Processos que estão ligados a questões institucionais e na quantificação dos resultados.
- Suporte – Áreas de processos que auxiliam outros processos nos mais diversos níveis.
Finalmente, podemos verificar que os Níveis de Maturidade, de forma
genérica e mais simplória, buscam os seguintes objetivos, levando-se em
consideração a divisão dos processos no quadro “Níveis de maturidade X
Categorias X Áreas de Processos”:
- Nível 2 – Foco no Gerenciamento de Projetos
- Nível 3 – Foco na Padronização e na Engenharia de Software
- Nível 4 – Foco na quantificação dos processos
- Nível 5 – Foco na melhoria e na inovação
Visto todos estes conceitos iniciais, acho que agora poderemos navegar
pelos processos! Sugiro tratarmos os processos por Categoria, já que referem-se
a um mesmo assunto. Vamos juntos?
... então...
Sigam-me os bons!!!
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