Faça uma reflexão sobre o que você mapeou, analise os resultados, pense um pouco e você descobrirá que alguns problemas que a sua área de TI pode estar enfrentando são reflexo de um arranjo de governança mal definido para um determinado domínio de TI.
Veja abaixo um exemplo de como ficaria o resultado do mapeamento da Matriz de Governança de TI de uma empresa fictícia.
Mãos à obra... Lembre-se que a implantação de uma TI inteligente depende da análise e do trabalho de cada gestor. Feito o mapeamento e a análise, iniciaremos, nas próximas postagens, a definição de como mudar e como fazer da área de TI da sua empresa uma TI inteligente!!!!
Até a próxima...
Postagens
bom dia mas quais perguntas devo fazer para saber quem decide ?
ResponderExcluirEsse material esta muito incompleto, esta faltando muita coisa simples e pratica.(funcionário publico tem que dar um desconto) Por exemplo explicar a definição de cada domínio de decisão, entre outros.
ResponderExcluirCaro Rodrigo, o desafio proposto nesta postagem está ligado a todas as postagens anteriores onde explicamos cada domínio de decisão e cada arquétipo. Leia as outras postagens antes de fazer o desafio. Tenho certeza que mudará a sua opiniao, quanto a completude do material.
ExcluirBoa leitura!
Olá Breno.
ResponderExcluirNos artigos de nome "Arquétipos da Governança de TI – Parte 1" e "A Matriz de Governança de TI" você cita a pesquisa de Ross e Weill, e vi (google) que há varias publicações destes autores.
A pesquisa citada encontra-se em algum título específico? Você poderia recomendar algumas literaturas destes autores?
Att.
Manfred P. Wilke