Dando continuidade aos processos do gerenciamento de integração, falaremos nesta postagem dos processos pertencentes aos grupos de planejamento e execução.
Processo: Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto.
Este processo tem como objetivo principal desenvolver um plano que defina como será gerenciado o projeto, ou seja, o plano de gerenciamento de projetos deverá identificar quais dos 44 processos serão utilizados, quais ferramentas, como será a coordenação das atividades e o que será alvo de gerenciamento. Normalmente, o desenvolvimento do plano de gerenciamento de projetos é feito em dois tempos distintos: o primeiro seleciona e define a metodologia ou métodos a serem utilizados e o segundo consolida todos os planos no plano de gerenciamento do projeto.
Processo: Orientar e gerenciar a execução do projeto.
Também conhecido como “maestro do projeto”, este processo tem como objetivo orientar o desempenho das atividades planejadas no plano de gerenciamento do projeto e gerenciar as diversas interfaces técnicas e organizacionais que existem dentro do projeto. É interessante notar que, devido à existência deste processo, não há a necessidade de existir processos de execução para outras áreas de conhecimento como escopo, tempo, custo e risco, uma vez que os planos destes processos já estão consolidados no plano de gerenciamento do projeto, alvo do gerenciamento do processo de orientar e gerenciar a execução do projeto.
Continuaremos com os processos do gerenciamento de integração nas próximas postagens!! Vamos juntos!?
Processo: Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto.
Este processo tem como objetivo principal desenvolver um plano que defina como será gerenciado o projeto, ou seja, o plano de gerenciamento de projetos deverá identificar quais dos 44 processos serão utilizados, quais ferramentas, como será a coordenação das atividades e o que será alvo de gerenciamento. Normalmente, o desenvolvimento do plano de gerenciamento de projetos é feito em dois tempos distintos: o primeiro seleciona e define a metodologia ou métodos a serem utilizados e o segundo consolida todos os planos no plano de gerenciamento do projeto.
Processo: Orientar e gerenciar a execução do projeto.
Também conhecido como “maestro do projeto”, este processo tem como objetivo orientar o desempenho das atividades planejadas no plano de gerenciamento do projeto e gerenciar as diversas interfaces técnicas e organizacionais que existem dentro do projeto. É interessante notar que, devido à existência deste processo, não há a necessidade de existir processos de execução para outras áreas de conhecimento como escopo, tempo, custo e risco, uma vez que os planos destes processos já estão consolidados no plano de gerenciamento do projeto, alvo do gerenciamento do processo de orientar e gerenciar a execução do projeto.
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